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報告簡介
報告目錄
2010-2015年中國醫(yī)院建設規(guī)劃及投資戰(zhàn)略咨詢報告
第一部分 醫(yī)院產業(yè)相關分析
第一章 2009-2010年中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié)2009-2010年中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展
一、中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展歷程
二、國內醫(yī)療市場的基本特征
三、中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展取得顯著成就
四、民族醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得較大發(fā)展
五、中國農村醫(yī)療市場已明顯啟動
六、發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)對構建和諧社會的意義
第二節(jié)2009-2010年中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的問題
一、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展存在的阻力
二、國內醫(yī)療衛(wèi)生工作面臨嚴峻的挑戰(zhàn)
三、制約中國農村醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的主要因素
第三節(jié)2009-2010年促進中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的策略
一、解決醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展困境的出路
二、推進衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的思路分析
三、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)在服務中跨越式發(fā)展的對策
四、以改革促進中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展
五、進一步完善新農合制度的政策建議
第二章 2009-2010年醫(yī)療體制改革分析
第一節(jié) 國外醫(yī)療體制改革的借鑒
一、國際典型醫(yī)療衛(wèi)生體系模式及其改革歷程述評
二、日本醫(yī)療制度及改革方向
三、法國醫(yī)療體制概述
四、德國醫(yī)療衛(wèi)生體制對中國改革的啟示
第二節(jié) 中國醫(yī)療體制改革30年發(fā)展進程
一、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進程
二、醫(yī)療保障制度改革進程
三、藥品生產流通體制改革進程
第三節(jié) 中國醫(yī)療體制改革概況
一、2006年中國醫(yī)改的轉向并非偶然
二、2009年中國醫(yī)改熱點事件回看
三、醫(yī)療改革基本制度強化公立醫(yī)院服務職能
四、國內醫(yī)改逐步明晰兩種模式覆蓋城鄉(xiāng)
四、新醫(yī)改方案解讀
一、新醫(yī)改的基本路線圖
二、新醫(yī)改方案的主要創(chuàng)新
三、新醫(yī)改的成效與不足
第四節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)療體制改革的對策及趨勢
一、促進醫(yī)療體制改革的對策
二、中國醫(yī)療體制改革的措施
三、中國醫(yī)改思路全面強化政府的干預職能
四、中國醫(yī)改將呈現(xiàn)政府與市場共建的格局
五、中國醫(yī)改發(fā)展的新方向
第二部分 醫(yī)院產業(yè)建設現(xiàn)狀分析
第三章 2009-2010年中國醫(yī)院產業(yè)運行環(huán)境分析
第一節(jié)2009-2010年中國醫(yī)院產業(yè)政策分析
一、醫(yī)院申報材料清單
二、設置審批和執(zhí)業(yè)登記程序
三、醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證（設置許可部分）辦理流程
四、醫(yī)療機構管理條例
五、醫(yī)療機構管理條例實施細則
六、中外合資、合作醫(yī)療機構管理暫行辦法
七、醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范
第二節(jié)2009-2010年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、中國GDP分析
二、中國CPI指數(shù)分析
三、工業(yè)發(fā)展形勢分析
第三節(jié)2009-2010年中國醫(yī)院產業(yè)社會環(huán)境分析
第四章 2009-2010年中國醫(yī)院的發(fā)展分析
第一節(jié) 2009年中國醫(yī)院的發(fā)展情況
一、中國醫(yī)院的資源情況
二、中國醫(yī)院的診療及住院數(shù)量
三、中國醫(yī)院病床使用情況
四、中國醫(yī)院工作量情況
五、中國醫(yī)院收支情況
六、中國醫(yī)院住院病人前十位疾病構成
第二節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營效益探析
一、醫(yī)院經(jīng)營效益的概念及內涵綜述
二、醫(yī)院經(jīng)營效益分析應堅持原則
三、醫(yī)院經(jīng)營效益分析的目的
四、醫(yī)院經(jīng)營效益的表示方法
五、醫(yī)院經(jīng)營效益的費用——效益分析法
六、醫(yī)院經(jīng)營效益的費用——效果分析法
七、醫(yī)院經(jīng)營效益的簡易比值分析法
八、醫(yī)院經(jīng)營效益的影響因素
第三節(jié) 營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院
一、營利與非營利醫(yī)院介紹
二、國外的非營利與營利性醫(yī)院
三、美國營利性醫(yī)院分析
四、營利性醫(yī)院的財務制度探析
五、營利性醫(yī)院的盈利模式探析
六、非營利性醫(yī)院的籌資管理分析
七、社會資本辦非營利性醫(yī)院遭遇政策難題
第四節(jié)2009-2010年中國醫(yī)院發(fā)展建設面臨的挑戰(zhàn)與對策
一、醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策
二、醫(yī)療費用的降低需政府與醫(yī)院共同努力
三、新醫(yī)改下的醫(yī)院品牌建設戰(zhàn)略分析
四、國有醫(yī)院深化改革的對策及相關建議
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的要點
第三部分 醫(yī)院產業(yè)細分市場分析
第五章 2009-2010年中國公立醫(yī)院建設規(guī)劃分析
第一節(jié)2009-2010年中國公立醫(yī)院的發(fā)展概況
一、醫(yī)療服務業(yè)開放對大型公立醫(yī)院發(fā)展的影響
二、公立醫(yī)院有九成多按營利性商業(yè)模式運營
三、公立醫(yī)院市場化擴張分析
四、衛(wèi)生部禁止公立醫(yī)院盲目擴大
五、中國推進公立醫(yī)院實行全成本核算
第二節(jié)2009-2010年中國公立醫(yī)院改革分析
一、公立醫(yī)院改制的基本原則
二、公立醫(yī)院改制的基本模式
三、公立醫(yī)院改制的基本框架
四、公立醫(yī)院改制的要素及風險分析
第三節(jié)2009-2010年新醫(yī)改下公立醫(yī)院發(fā)展分析
一、新醫(yī)改形勢下公立醫(yī)院將走向市場競爭
二、公立醫(yī)院轉化為民營醫(yī)院發(fā)展分析
三、新醫(yī)改下公立醫(yī)院可獲得專項補助
四、新醫(yī)改方案下公立醫(yī)院改革的主要難點
五、2009-2011年新醫(yī)改下公立醫(yī)院發(fā)展展望
第四節(jié)2009-2010年中國公立醫(yī)院發(fā)展存在的問題
一、制約公立醫(yī)院發(fā)展的誤區(qū)
二、公立醫(yī)院發(fā)展中存在的問題
三、公立醫(yī)院推進現(xiàn)代管理存在的瓶頸
四、政府在公立醫(yī)院中政策失誤的四個方面
五、公立醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)
六、公立醫(yī)院成本核算政策存在三大隱患
第五節(jié)2009-2010年中國促進公立醫(yī)院發(fā)展的策略
一、公立醫(yī)院改革的建議
二、公立醫(yī)院在醫(yī)療衛(wèi)生變革中的發(fā)展對策
三、提升公立醫(yī)院改革效率的發(fā)展策略探析
四、健全公立醫(yī)院補償機制的政策建議
五、公立醫(yī)院融資對象應集中于非營利資本
第六章 2009-2010年中國民營醫(yī)院產業(yè)動態(tài)分析
第一節(jié)2009-2010年中國民營醫(yī)院的發(fā)展概述
一、中國民營醫(yī)院發(fā)展歷程
二、2009年中國民營醫(yī)院數(shù)量分析
三、2009年中國民營醫(yī)院盤點
四、民營資本也可辦非營利醫(yī)院
五、資本助力民營醫(yī)院發(fā)展
六、中醫(yī)藥與民營醫(yī)院的相互影響
七、民營醫(yī)院將發(fā)展壯大
八、民營醫(yī)院的SWOT分析
第二節(jié)2009-2010年新醫(yī)改下民營醫(yī)院的發(fā)展分析
一、新醫(yī)改方案的出臺對民營醫(yī)院的影響
二、民營醫(yī)院期盼新醫(yī)改方案相關配套文件
三、新醫(yī)改下民營醫(yī)院發(fā)展策略探析
第三節(jié) 各地民營醫(yī)院
一、黑龍江省民資可辦非營利性醫(yī)院
二、上海市兩家營利性綜合民營醫(yī)院首次納入醫(yī)保
三、天津或將放松民營醫(yī)院“非營利性”資格審批
四、云南大力支持民營醫(yī)院發(fā)展
五、云南辦民營醫(yī)院可自由選擇營利或非營利經(jīng)營性質
六、四川民營資本今后可辦非營利性醫(yī)院
七、蘭州市民營資本辦非營利性醫(yī)院發(fā)展狀況分析
第四節(jié)2009-2010年民營醫(yī)院的經(jīng)營管理要點
一、直面競爭
二、轉換觀念
三、超越自我
四、向管理要效益
五、為民營醫(yī)院植入成功的管理基因
第五節(jié)2009-2010年中國民營醫(yī)院的競爭分析
一、民營醫(yī)院的核心競爭力分析
二、民營醫(yī)院競爭力提升的制約因素
三、民營醫(yī)院在競爭環(huán)境中發(fā)展突破的對策
四、民營醫(yī)院提升競爭力的三招
第六節(jié)2009-2010年中國阻礙民營醫(yī)院發(fā)展的問題
一、制約民營醫(yī)院發(fā)展的外部環(huán)境
二、民營醫(yī)院自身存在的問題分析
三、民營醫(yī)院存在誠信危機困擾
第七節(jié)2009-2010年中國民營醫(yī)院的發(fā)展策略分析
一、民營醫(yī)院突破發(fā)展瓶頸的對策
二、民營醫(yī)院發(fā)展的對策
三、民營醫(yī)院的突圍策略分析
四、民營醫(yī)院發(fā)展的相關政策建議
五、加強對民營醫(yī)院監(jiān)管的措施
六、民營醫(yī)院發(fā)展的八項措施
第七章 2009-2010年中國�？漆t(yī)院產業(yè)運行態(tài)勢分析
第一節(jié) 專科醫(yī)院的發(fā)展概述
一、�？漆t(yī)院的定義與特點
二、中國專科醫(yī)院發(fā)展簡史
三、�？漆t(yī)院的管理創(chuàng)新
第二節(jié)2009-2010年中國部分地區(qū)�？漆t(yī)院建設情況
一、2009年天津三大專科醫(yī)院項目建設情況
二、2010年南海民營�？漆t(yī)院建設規(guī)劃
三、2010年佛山�？漆t(yī)院建設規(guī)劃
四、未來泉州新區(qū)�？漆t(yī)院建設規(guī)劃
第三節(jié) 眼科醫(yī)院
一、眼科醫(yī)療市場基本現(xiàn)狀
二、中國眼科醫(yī)院發(fā)展模式分析
三、中國眼科醫(yī)療發(fā)展存在的挑戰(zhàn)與困難
四、眼科醫(yī)療市場空間分析
第四節(jié) 口腔醫(yī)院
一、口腔醫(yī)療市場空間分析
二、外資淘金牙科醫(yī)療市場
三、牙科成為醫(yī)療市場的亮點
四、中國口腔醫(yī)療的發(fā)展趨勢
第五節(jié) �？漆t(yī)院存在的問題及發(fā)展對策、目標
一、中國�？漆t(yī)院發(fā)展面臨的問題
二、�？漆t(yī)院建設發(fā)展的策略
三、發(fā)展�？漆t(yī)院需要把握的主要方面
四、�？漆t(yī)院建設的目標
第八章 2009-2010年中國外資醫(yī)院市場分析
第一節(jié) 醫(yī)院引進外資概述
一、醫(yī)院引進外資的背景
二、醫(yī)院要引進外資的原因
三、醫(yī)院吸引外資進入醫(yī)院的條件
四、醫(yī)院引進外資的方式
五、醫(yī)院引進外資的作用
六、醫(yī)院引進外資存在的困難
七、醫(yī)院引進外資的對策
第二節(jié)2009-2010年外資醫(yī)院在中國的發(fā)展分析
一、中國對外資入境辦醫(yī)院采取鼓勵態(tài)度
二、外資醞釀在中國投資醫(yī)院
三、外資跨入全國性醫(yī)院經(jīng)營管理領域
四、臺資進入內地民營醫(yī)院投資分析
第三節(jié)2009-2010年外資醫(yī)院發(fā)展的問題及對策
一、中外醫(yī)療產業(yè)合作幾大風險
二、外資醫(yī)院要走特色路線
三、外資醫(yī)院應符合當?shù)匕傩招枨?
第九章 2009-2010年中國其他類型醫(yī)院分析
第一節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院
一、中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展歷程
二、中醫(yī)醫(yī)院建設的經(jīng)驗總結
三、地市級以上中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
四、國家新增巨資支持重點中醫(yī)醫(yī)院建設
五、國家資金扶持福建省重點中醫(yī)醫(yī)院建設
六、云南中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展狀況
七、中醫(yī)醫(yī)院建設與管理將全面“升級換代”
八、重點中醫(yī)醫(yī)院建設與發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié) 民族醫(yī)院
一、民族醫(yī)院發(fā)展概況
二、2009年12月中國重點民族醫(yī)院建設項目正式啟動
三、中國大力扶持民族醫(yī)院發(fā)展
四、國家推動民族醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的措施
第三節(jié) 女子醫(yī)院
一、“女子醫(yī)院”在大城市相繼開業(yè)
二、婦保院與女子醫(yī)院牽手闖市場
三、女子醫(yī)院人性化服務成為市場制勝的法寶
第四節(jié) 整形美容機構
一、中國美容醫(yī)療機構的分類
二、醫(yī)療美容機構基本標準
三、民營醫(yī)療美容機構發(fā)展淺析
第四部分 醫(yī)院產業(yè)經(jīng)營分析
第十章 2009-2010年中國醫(yī)院的經(jīng)營與管理分析
第一節(jié)2009-2010年中國醫(yī)院經(jīng)營管理概況
一、醫(yī)院經(jīng)營管理的概念及基本特點
二、國內外醫(yī)院的經(jīng)營體制的類型
三、市場體制下的醫(yī)院經(jīng)營
四、醫(yī)院無形資產管理簡析
五、醫(yī)院以人為本管理模式探析
第二節(jié)2009-2010年中國醫(yī)院集團化發(fā)展分析
一、醫(yī)院集團化內在動力
二、醫(yī)院集團化成醫(yī)院產業(yè)發(fā)展的新航向
三、醫(yī)院集團化建設模式綜述
四、企業(yè)醫(yī)院集團化中的問題與思考
第三節(jié)2009-2010年中國醫(yī)院品牌建設的發(fā)展分析
一、醫(yī)院品牌的概述
二、醫(yī)院品牌建設的意義分析
三、醫(yī)院品牌建設存在的問題分析
四、加強醫(yī)院品牌建設的措施
第四節(jié)2009-2010年中國醫(yī)院經(jīng)營面臨的問題
一、醫(yī)院投資經(jīng)營之惑
二、醫(yī)院經(jīng)營投資失敗的原因分析
三、政府醫(yī)院管理政策與民營醫(yī)院經(jīng)營的矛盾
第五節(jié)2009-2010年提高中國醫(yī)院經(jīng)營管理水平的策略
一、醫(yī)院經(jīng)營的發(fā)展策略
二、醫(yī)院經(jīng)營風險的成因與應對策略分析
三、醫(yī)院集約化經(jīng)營管理的主攻對策
第十一章2009-2010年中國醫(yī)院市場營銷戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 醫(yī)院營銷概述
一、醫(yī)院營銷的含義
二、醫(yī)院營銷的基本變數(shù)
三、醫(yī)院市場營銷與推銷的區(qū)別
四、醫(yī)院營銷的微觀環(huán)境
五、醫(yī)院營銷對醫(yī)院發(fā)展的作用
六、營銷是醫(yī)院改革的必由之路
第二節(jié)2009-2010年中國各類型醫(yī)院營銷分析
一、非營利醫(yī)院營銷的運作及相關思考
二、營利性醫(yī)院的市場營銷綜述
三、互聯(lián)網(wǎng)成民營醫(yī)院的營銷新平臺
第三節(jié)2009-2010年中國醫(yī)院營銷管理體系的構建分析
一、國外醫(yī)院營銷經(jīng)驗的借鑒
二、建立醫(yī)院營銷管理體系的措施
三、構建現(xiàn)代醫(yī)院市場營銷體系
第四節(jié)2009-2010年中國醫(yī)院營銷存在的問題及建議分析
一、中國醫(yī)院營銷面臨的主要問題
二、改進中國醫(yī)院營銷行為的對策
三、醫(yī)院營銷的策略
四、加強醫(yī)院營銷的措施
五、開展醫(yī)院市場營銷的措施
第五部分 醫(yī)院競爭分析
第十二章 2009-2010年中國醫(yī)院市場競爭分析
第一節(jié) 醫(yī)院的SWOT分析
一、醫(yī)院優(yōu)勢
二、醫(yī)院劣勢
三、市場機會
四、市場威脅
第二節(jié)2009-2010年中國醫(yī)院的競爭狀況分析
一、醫(yī)院競爭的主要手段
二、醫(yī)院競爭新亮點——中小醫(yī)院爭亮“拳頭產品”
三、醫(yī)院競爭環(huán)境的改善相當重要
四、中國大醫(yī)院直面競爭
第三節(jié)2009-2010年中國醫(yī)院的核心競爭力分析
一、中國醫(yī)院的五大核心競爭力
二、醫(yī)院核心競爭力的獲得與維持
三、醫(yī)院核心競爭力的把握
四、提高醫(yī)院核心競爭力的主要因素
第四節(jié)2009-2010年中國醫(yī)院的非價格競爭分析
一、醫(yī)院非價格競爭概述
二、醫(yī)院非價格競爭的利弊分析
三、醫(yī)院非價格競爭弊端的成因解析
四、醫(yī)院非價格競爭的發(fā)展建議
第五節(jié)2009-2010年中國醫(yī)院提高競爭力的策略分析
一、醫(yī)院實現(xiàn)競爭有效性的措施
二、重視效益管理確保競爭活力
三、注重內涵建設增強醫(yī)院優(yōu)勢
第十三章 2009-2010年中國重點醫(yī)院分析
第一節(jié) 北京協(xié)和醫(yī)院
一、醫(yī)院簡介
二、北京協(xié)和科學安全節(jié)約用血績效明顯
三、北京協(xié)和醫(yī)院改擴建工程啟動
四、北京協(xié)和醫(yī)院對醫(yī)療風險的防控措施
第二節(jié) 上海仁濟醫(yī)院
一、醫(yī)院簡介
二、上海仁濟醫(yī)院市場競爭的利器
三、上海仁濟醫(yī)院信息化建設情況
第三節(jié) 西安高新醫(yī)院
一、醫(yī)院簡介
二、西安高新醫(yī)院的服務理念
三、高新醫(yī)院建成現(xiàn)代國際化的腎臟內科血液凈化中心
第四節(jié) 深圳北大醫(yī)院
一、醫(yī)院簡介
二、深圳北大醫(yī)院特色
三、深圳北大醫(yī)院的信息化發(fā)展
第五節(jié) 武漢同濟醫(yī)院
一、醫(yī)院簡介
二、近年來武漢同濟醫(yī)院門診量日漸增多
三、武漢同濟醫(yī)院再建醫(yī)院項目光谷啟動
四、2009年底武漢同濟醫(yī)院開始托管一家基層醫(yī)院
第六節(jié) 四川華西醫(yī)院
一、醫(yī)院簡介
二、華西醫(yī)院的管理理念
三、華西醫(yī)院醫(yī)療處于全國先進水平
四、1995-2009年華西醫(yī)院主要醫(yī)療指標
第六部分 醫(yī)院相關產業(yè)分析
第十四章 2009-2010年中國醫(yī)院信息化的發(fā)展分析
第一節(jié)2009-2010年中國醫(yī)院信息化概況
一、信息化建設在醫(yī)院管理中的作用及地位
二、部分國家醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展簡況
三、中國醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀
四、中國醫(yī)院信息化狀況調查
五、醫(yī)院信息化主要流程建設分析
六、中小型醫(yī)院的信息化建設
第二節(jié)2009-2010年中國醫(yī)院信息化存在的問題分析
一、中國醫(yī)院信息化發(fā)展的制約因素
二、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設中呈現(xiàn)的問題
三、醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展急待突破
第三節(jié)2009-2010年中國醫(yī)院信息化的發(fā)展對策
一、推動醫(yī)院信息化建設持續(xù)發(fā)展的策略
二、醫(yī)院信息化的發(fā)展措施
三、醫(yī)院信息化投入充分發(fā)揮效益的對策分析
四、醫(yī)院信息化發(fā)展需要第三方協(xié)助
第三節(jié) 2010-2015年中國醫(yī)院信息化的發(fā)展目標及趨勢
一、醫(yī)院信息化的總體目標
二、醫(yī)院信息化的發(fā)展趨勢
三、電子病歷成醫(yī)院信息化發(fā)展的必然方向
第十五章2009-2010年中國醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告市場分析
第一節(jié)2009-2010年中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析
一、中國醫(yī)療器械產業(yè)發(fā)展概況
二、政策引導中國醫(yī)療器械行業(yè)快速發(fā)展
三、中國醫(yī)療器械產業(yè)已逐步融入全球產業(yè)鏈
四、中國普及型醫(yī)療器械發(fā)展狀況分析
五、國內外醫(yī)療器械企業(yè)爭奪“新醫(yī)改”大蛋糕
六、2009年中國醫(yī)療器械產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟成立
第二節(jié)2009-2010年醫(yī)院內醫(yī)療器械使用與管理存在的問題及對策
一、國內許多中小型醫(yī)院醫(yī)療器械�！皫Р∈褂谩�
二、醫(yī)院器械招標常選價格高者市場監(jiān)管存空白
三、解析現(xiàn)代醫(yī)院器械維修機構的建設及管理
第三節(jié) 醫(yī)療廣告
一、醫(yī)院的廣告和公關活動
二、醫(yī)療廣告的總體情況回顧
三、2009年醫(yī)療廣告發(fā)展概況
四、2009年中國中醫(yī)醫(yī)療廣告監(jiān)管情況
五、醫(yī)療廣告禁止名人參與實難解決根本問題
第四節(jié) 醫(yī)療廣告的發(fā)展與監(jiān)管
一、醫(yī)療廣告取消的利弊分析
二、民營醫(yī)院的廣告營銷
三、醫(yī)療廣告監(jiān)管難題破解的對策
第七部份 醫(yī)院投資與趨勢分析
第十六章 2010-2015年中國醫(yī)院投資戰(zhàn)略研究分析
第一節(jié)2010-2015年中國醫(yī)院投資概述
一、醫(yī)院的投資特性
二、醫(yī)院的主要投資模式
三、醫(yī)院投資的具體方式
第二節(jié)2010-2015年中國醫(yī)院投資機會分析
一、醫(yī)院領域擁有廣闊投資空間
二、新醫(yī)改方案鼓勵民營資本投辦非營利性醫(yī)院
三、新醫(yī)改下私立醫(yī)院投資的政策機遇分析
四、民營醫(yī)院將掀起新一輪投資熱潮
第三節(jié)2010-2015年中國政府與醫(yī)院投資分析
一、政府衛(wèi)生投資政策與民營醫(yī)院投資
二、政府衛(wèi)生財政重負與醫(yī)院投資改革的必然性
三、政府現(xiàn)行醫(yī)院投資政策的誤區(qū)
第四節(jié)2010-2015年中國醫(yī)院投資面臨的問題
一、醫(yī)院的投資門檻
二、醫(yī)療行業(yè)投資慎防三大誤區(qū)
三、中國將嚴格控制大型醫(yī)院發(fā)展速度及規(guī)模
第五節(jié)2010-2015年中國醫(yī)院投資建議
一、民營資本投資醫(yī)院的途徑分析
二、醫(yī)院的長期投資決策分析
三、投資醫(yī)院的整體戰(zhàn)略
四、樹立經(jīng)營創(chuàng)新投資觀念和謹慎財務管理
五、規(guī)避醫(yī)院投資風險的建議
六、民營醫(yī)院的投資策略分析
第十七章 2010-2015年中國醫(yī)院行業(yè)的前景與趨勢分析
第一節(jié)2010-2015年中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展趨勢
一、中國醫(yī)療市場化商業(yè)前景廣闊
二、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要
三、“十一五”期間城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生規(guī)劃將實現(xiàn)兩大目標
第二節(jié)2010-2015年中國醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢
一、未來中國醫(yī)院的主要發(fā)展走向
二、創(chuàng)建潔凈醫(yī)院成為中國醫(yī)院未來的發(fā)展方向
三、現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展趨勢
第三節(jié)2010-2015年中國醫(yī)院產業(yè)盈利預測分析
圖表名稱：部分
圖表 歷年來中國衛(wèi)生機構數(shù)
圖表 歷年來衛(wèi)生機構床位數(shù)回顧
圖表 全國衛(wèi)生機構專業(yè)衛(wèi)生人員數(shù)
圖表 中國醫(yī)療機構數(shù)
圖表 中國醫(yī)療機構床位數(shù)
圖表 各地區(qū)醫(yī)療機構床位數(shù)
圖表 各地區(qū)衛(wèi)生人員數(shù)
圖表 全國各個時期衛(wèi)生基本建設投資
圖表 2005年全國27種甲、乙類法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率
圖表 “十五”期間全國甲、乙類法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率
圖表 2005年部分市、縣前十位疾病死亡專率及死亡原因構成
圖表 “十五”期間農村改水、改廁情況
圖表 2001-2005年全國衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測情況
圖表 “十五”期間全國農村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)
圖表 2001-2005年中國孕產婦保健指標
圖表 監(jiān)測地區(qū)兒童死亡率和孕產婦死亡率
圖表 2005年三級醫(yī)院工作量
圖表 衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔負工作量
圖表 2001-2005年全國醫(yī)療機構業(yè)務工作量及病床使用情況
圖表 2005年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)療費用
圖表 2001-2005年門診和住院病人人均醫(yī)療費用及漲幅情況
圖表 “十五”期間全國衛(wèi)生機構及床位數(shù)
圖表 2001-2005年全國衛(wèi)生人員數(shù)
圖表 “十五”期間全國衛(wèi)生總費用測算數(shù)（當年價格）
圖表 “十五”期間醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)生、招生及在校學生數(shù)
圖表 2006年全國27種甲、乙類法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率
圖表 2006年部分市、縣前十位疾病死亡專率及死亡原因構成
圖表 2006年食品衛(wèi)生抽檢合格率
圖表 2006年孕產婦保健指標
圖表 2006年監(jiān)測地區(qū)孕產婦和兒童死亡率
圖表 2006年醫(yī)療機構工作量及病床使用情況
圖表 2006年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔負工作量
圖表 2006年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)療費用
圖表 2006年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)療費用
圖表 2006年衛(wèi)生機構及床位數(shù)
圖表 2006年衛(wèi)生人員數(shù)
圖表 2009年衛(wèi)生機構及床位數(shù)
圖表 2009年衛(wèi)生人員總數(shù)
圖表 2009年醫(yī)療機構工作量及病床使用情況
圖表 2009年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔負工作量
圖表 2009年醫(yī)療機構工作量及病床使用情況
圖表 2009年農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及醫(yī)療服務情況
圖表 2009年村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表 2009年社區(qū)衛(wèi)生服務情況
圖表 2009年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)療費用及漲幅
圖表 2009年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)療費用
圖表 2009年全國甲、乙類法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率
圖表 2009年城鄉(xiāng)居民前十位疾病死亡專率及死亡原因構成
圖表 2007孕產婦保健指標
圖表 2009年監(jiān)測地區(qū)孕產婦和兒童死亡率
圖表 醫(yī)院分類與名稱
圖表 中國醫(yī)院分級的基本情況
圖表 2009年醫(yī)院數(shù)量按等級劃分情況
圖表 1990-2009年按床位數(shù)分組醫(yī)院數(shù)
圖表 2000-2009年醫(yī)院分科床位數(shù)及構成
圖表 2009年醫(yī)院分科門診人次、出院人數(shù)及構成
圖表 2000-2009年綜合醫(yī)院分科門診人次構成
圖表 2009年各地區(qū)醫(yī)院診療人次及入院人數(shù)
圖表 2009年各地區(qū)非營利性醫(yī)院診療人次及入院人數(shù)
圖表 1985-2009年衛(wèi)生部門醫(yī)院和衛(wèi)生院病床使用率
圖表 1985-2009年衛(wèi)生部門醫(yī)院和衛(wèi)生院出院者平均住院日
圖表 2009年各地區(qū)醫(yī)院病床使用情況
圖表 2009年中國各地區(qū)非營利性醫(yī)院病床使用情況
圖表 2009年東中西部地區(qū)醫(yī)院工作量
圖表 2009年三級醫(yī)院工作量
圖表 2009年政府辦醫(yī)院收入和支出
圖表 2009年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院收入與支出
圖表 2009-2010年衛(wèi)生部門城市醫(yī)院住院病人前十位疾病構成
圖表 2006-2009年衛(wèi)生部門縣醫(yī)院住院病人前十位疾病構成
圖表 某醫(yī)院購置B超投資方案的凈現(xiàn)值（假設）
圖表 效益成本比率
圖表 CIS構成要素基
圖表 美容醫(yī)院病房每床單元設備
圖表 醫(yī)療美容門診部觀察床每床單元應備設備
圖表 醫(yī)療美容診所觀察床每床單元應備設備
圖表 患者身份信息化管理流程示意圖
圖表 臨床用藥管理系統(tǒng)流程示意圖
圖表 使用移動終端方便查尋患者生命體征
圖表 SATO腕帶樣例
圖表 1995-2009年華西醫(yī)院門、急診人數(shù)
圖表 1995-2009年華西醫(yī)院出院病人數(shù)
圖表 1995-2009年華西醫(yī)院手術量
圖表 1995-2009年華西醫(yī)院平均住院日
圖表 醫(yī)院營銷環(huán)境
圖表 醫(yī)療服務的市場定位
圖表 參與醫(yī)院每床位信息化累計投入
圖表 醫(yī)院信息化發(fā)展的障礙因素
圖表 2005年醫(yī)院信息化投入預算與上年比較
圖表 中國三級醫(yī)院各臨床信息系統(tǒng)實施狀況調查
圖表 中國醫(yī)院各臨床信息系統(tǒng)已建設比例對比圖
圖表 醫(yī)院采用統(tǒng)一信息編碼體系比例
圖表 醫(yī)院信息化標準體系使用情況
圖表 醫(yī)院信息部門全職員工數(shù)量
圖表 醫(yī)院信息部門參與調查者的最高學歷
圖表 電視頻道醫(yī)療廣告播放長度所占比例
圖表 略。。。。。。。。。
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