報告簡介
我們分析，就國外品牌對國內品牌的沖擊來說，從市占率、國內渠道數量以及國內外品牌價差來看，戶外品牌的競爭程度要輕于體育用品行業(yè)。從戶外品牌數量和出貨額來看，國內品牌增速均快于國外品牌。
圖表 戶外和體育用品行業(yè)國外品牌情況
圖表 我國戶外品牌數量增長情況
圖表 國內外戶外品牌出貨額
具體來說：
（1）價差
國外體育品牌與國內品牌由本來的和諧共處到競爭白熱化，很大程度上是“國內體育品牌提
價”與“國外品牌推出低價產品”合力的結果；而戶外行業(yè)則不同，探路者每年基本未提價，
哥倫比亞和TNF 的競爭策略也主要在打折促銷，國內外品牌價差基本保持一個恒定的水平。
（2）渠道
NIKE 和ADIDAS 由于依托專業(yè)渠道商（百麗、寶勝等）在國內進行擴張，在一線城市優(yōu)勢明顯的同時，也進行了渠道下沉；而哥倫比亞和TNF 仍主要集中在一線城市。以二線城市合肥為例，探路者共有21 家店，而TNF 僅有5 家店，探路者在二線城市的覆蓋率達70%。2011 年，國內一二三線戶外用品銷售額增速分別為16.2%、20.3%和46.3%，三線城市增速最快，且環(huán)比未下降。具體到戶外活動集中城市來看，重慶、西安、南京、烏魯木齊開店增長最快。
（3）市占率
體育用品行業(yè)中，NIKE和ADIDAS份額分別為14.5%和11.3%，占據前兩位，而國內品牌均在10%以下，其中李寧和安踏以9.94%和9.92%的占有率居第三和第四位，第五-八位依次為361度、特步、匹克和卡帕，占有率分別為6.20%、6.17%、 5.17%和3.05%；戶外用品行業(yè)中，哥倫比亞和TNF有下滑趨勢，2011年探路者已經超過TNF，達到11.6%的水平。
http://www.highergroup.com.cn/trdReport.asp?fstId=14&secId=03 健身娛樂業(yè)報告
http://www.highergroup.com.cn/trdReport.asp?fstId=14&secId=03&trdId=140301 健身娛樂產業(yè)
http://www.highergroup.com.cn/trdReport.asp?fstId=14&secId=03&trdId=140302 室內娛樂
http://www.highergroup.com.cn/trdReport.asp?fstId=14&secId=03&trdId=140303 戶外娛樂
報告目錄
2012-2017年中國戶外用品行業(yè)投資前景預測研究報告
第一章 戶外用品相關概述
1.1 戶外用品的相關定義
1.1.1 戶外運動的定義
1.1.2 戶外用品的定義
1.2 戶外用品的分類
1.2.1 服裝類
1.2.2 鞋類
1.2.3 背包類
1.2.4 裝備類
1.2.5 配件類
1.2.6 器材類
第二章 2011-2012年中國戶外用品行業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析
2.1 宏觀經濟環(huán)境
2.1.1 國民經濟運行情況GDP(季度更新)
2.1.2 消費價格指數CPI、PPI（按月度更新）
2.1.3 全國居民收入情況（季度更新）
2.1.4 恩格爾系數（年度更新）
2.1.5 工業(yè)發(fā)展形勢（季度更新）
2.1.6 固定資產投資情況（季度更新）
2.1.7 中國匯率調整（人民幣升值）
2.1.8 對外貿易&進出口
2.2 行業(yè)發(fā)展環(huán)境
2.2.1 中國戶外運動興起催熱戶外用品市場
2.2.2 戶外用品產業(yè)已成為中國新的經濟增長點
2.2.3 戶外用品行業(yè)已升級為大眾化產業(yè)
2.2.4 中國戶外用品市場逐漸成熟理性
2.2.5 戶外用品從“邊緣”化迅速向主流化轉變
第三章 2011-2012年中國戶外用品行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
3.1 2011-2012年國外戶外用品產業(yè)發(fā)展概況分析
3.1.1 歐洲戶外用品行業(yè)漸趨回暖
3.1.2 美國戶外用品市場發(fā)展綜述
3.1.3 2011-2012年4月美國戶外用品收入上漲
3.1.4 全球戶外用品市場焦點向亞洲轉移
3.2 2011-2012年中國戶外用品產業(yè)發(fā)展綜述
3.2.1 中國戶外用品行業(yè)的發(fā)展特點
3.2.2 中國戶外用品行業(yè)多元化發(fā)展
3.2.3 中國戶外用品業(yè)的地域性和季節(jié)性特征
3.2.4 中國戶外用品行業(yè)步入快速發(fā)展階段
3.3 2011-2012年中國部分地區(qū)戶外用品行業(yè)的發(fā)展分析
3.3.1 北京戶外用品行業(yè)發(fā)展概況
3.3.2 南京戶外用品市場面臨發(fā)展機遇
3.3.3 福建鞋企爭相發(fā)力戶外用品市場
3.3.4 2011年天津市戶外用品市場消費升溫
3.3.5 重慶市建設西部首個戶外用品生產基地
3.4 2011-2012年中國戶外用品行業(yè)發(fā)展的問題及對策分析
3.4.1 中國戶外用品行業(yè)發(fā)展的不利因素
3.4.2 中國戶外用品行業(yè)產品標準亟待完善
3.4.3 中國戶外用品行業(yè)的發(fā)展對策
3.4.4 促進我國戶外用品行業(yè)發(fā)展的措施建議
第四章 2011-2012年中國戶外用品市場運行形勢分析
4.1 2011-2012年中國戶外用品市場營運概況分析
4.1.1 中國戶外用品市場迅速發(fā)展
4.1.2 本土戶外用品企業(yè)市場份額增長明顯
4.1.3 專業(yè)戶外用品在運動鞋服市場所占份額提升
4.1.4 中國戶外用品市場面臨發(fā)展機遇
4.1.5 中國戶外用品市場發(fā)展不平衡
4.2 2011-2012年中國戶外用品市場發(fā)展路線解析
4.2.1 中國戶外用品市場不斷發(fā)展變化
4.2.2 品牌增多及品類延伸
4.2.3 “小戶外”向“泛戶外”的轉化
4.2.4 銷售渠道的變化和發(fā)展
4.3 2011-2012年中國戶外用品市場消費者分析
4.3.1 戶外用品市場客戶群體
4.3.2 戶外用品市場客戶特征
4.3.3 戶外用品市場客戶渠道
4.4 2011-2012年中國旅游戶外用品重度購買者的特征研究
4.4.1 旅游戶外用品及重度購買者概述
4.4.2 理論假設
4.4.3 研究方法
4.4.4 研究結果
4.4.5 結論和思考
4.5 2011-2012年中國戶外鞋消費調查
4.5.1 調查對象基本情況
4.5.2 擁有戶外鞋的情況
4.5.3 選購戶外鞋的情況
4.5.4 戶外鞋的普及程度
第五章 2011-2012年中國戶外用品品牌及銷售分析
5.1 2011-2012年中國戶外用品品牌的發(fā)展分析
5.1.1 戶外用品品牌發(fā)展概況
5.1.2 戶外品牌用品銷售額對比
5.1.3 戶外品牌產品線狀況概述
5.1.4 戶外用品市場國際品牌分布
5.2 2011-2012年中國戶外用品銷售渠道分析
5.2.1 中國戶外用品市場渠道分析
5.2.2 2011-2012年國內戶外用品市場網絡零售渠道興起
5.2.3 大型戶外連鎖店因定位問題而發(fā)展遲緩
5.2.4 中小型戶外店資金管理信用和開店模式成發(fā)展瓶頸
5.3 2011-2012年中國戶外用品市場品牌商與零售商間的沖突分析
5.3.1 渠道沖突
5.3.2 產品沖突
5.3.3 價格沖突
5.3.4 供貨沖突
5.3.5 服務沖突
5.3.6 推廣沖突
5.4 2011-2012年中國戶外用品行業(yè)做大品牌的對策分析
5.4.1 開創(chuàng)新品類
5.4.2 打造戶外品牌文化
5.4.3 打造新的營銷模式
第六章 2011-2012年國內外戶外用品重點企業(yè)經營情況分析
6.1 哥倫比亞運動服裝公司（COLUMBIA）
6.1.1 公司簡介
6.1.2 Columbia公司發(fā)展大事記
6.1.3 哥倫比亞經營狀況
6.2 北京探路者戶外用品股份有限公司（TOREAD）
6.2.1 公司簡介
6.2.2 探路者競爭力分析
6.2.3 探路者經營狀況分析
6.2.4 探路者經營面臨的形勢及風險
6.3 福建哥侖步戶外用品有限公司（KOLUMB）
6.3.1 公司簡介
6.3.2 哥侖步私募融資
6.3.3 哥侖步推動“綠色戶外”技術研發(fā)
6.3.4 2011年哥侖步大力推進營銷網絡建設
6.4 北京三夫戶外用品開發(fā)有限公司（SANFO）
6.4.1 公司簡介
6.4.2 三夫戶外特許連鎖模式
6.4.3 三夫戶外營銷模式分析
6.4.4 三夫戶外發(fā)展勢頭良好
6.4.5 三夫戶外未來發(fā)展戰(zhàn)略目標
6.5 北京長天時代戶外體育用品有限公司
6.5.1 公司簡介
6.5.2 長天戶外客戶群及銷售品牌的定位
6.5.3 長天戶外的主要經營模式
6.5.4 長天戶外的基本運作模式
6.6 其他著名品牌
6.6.1 GORE-TEX
6.6.2 VAUDE
6.6.3 THE NORTH FACE
6.6.4 ARC'TERYX
第七章 2011-2012年中國戶外用品市場營銷分析
7.1 2011-2012年中國戶外用品市場的營銷概況分析
7.1.1 戶外用品多采用“三位一體”銷售模式
7.1.2 中國戶外用品體育營銷方式日漸發(fā)展
7.1.3 中國戶外用品重度購買者的營銷特點
7.1.4 中國戶外用品經營商家營銷的問題
7.2 2011-2012年中國戶外用品市場營銷創(chuàng)新的思考分析
7.2.1 中國戶外用品市場營銷亟需創(chuàng)新
7.2.2 重新定義需求內涵推崇“泛戶外”概念
7.2.3 注重戶外市場服務互動與消費者價值體驗
7.2.4 營銷規(guī)劃需要結合科學和人文和藝術
7.3 2011-2012年中國戶外運動服裝的營銷方式分析
7.3.1 大型商場/百貨公司
7.3.2 普通商場/服裝店
7.3.3 戶外運動服裝專賣店
7.3.4 商場、超市及連鎖店
7.3.5 批發(fā)市場
7.3.6 郵購
7.3.7 網上銷售
7.4 2011-2012年中國戶外用品店的經營及營銷策略建議分析
7.4.1 經營戰(zhàn)略
7.4.2 營銷策略
7.4.3 營銷方案
7.4.4 營銷戰(zhàn)略
第八章 2012-2017年中國戶外用品行業(yè)投資潛力分析
8.1 2012-2016年中國戶外用品行業(yè)投資優(yōu)勢分析
8.1.1 市場空間較大
8.1.2 投資收益看好
8.1.3 入行門檻不高
8.2 2012-2017年中國戶外用品行業(yè)投資環(huán)境分析
8.2.1 市場需求分析
8.2.2 市場定位分析
8.2.3 市場周期性分析
8.2.4 市場竟爭分析
8.2.5 市場壁壘分析
8.3 2012-2017年中國戶外用品行業(yè)投資機會及建議分析
8.3.1 戶外用品市場蘊含良好的投資機會
8.3.2 國內戶外鞋市場投資熱情高漲
8.3.3 戶外用品店投資經營策略分析
8.3.4 二手戶外用品店的投資建議
8.4 2012-2017年中國戶外用品行業(yè)投資風險分析
8.4.1 國內宏觀經濟風險
8.4.2 市場競爭風險
8.4.3 外包環(huán)節(jié)風險
8.5 2012-2017年中國戶外用品投資經營戶外用品店的風險管理
8.5.1 風險分析
8.5.2 優(yōu)質的服務
8.5.3 專業(yè)化是取勝之道
8.5.4 合理安排產品結構
8.5.5 建立網站延伸業(yè)務
8.6 2012-2017年中國戶外用品行業(yè)產品開發(fā)結構分析
8.6.1 背包
8.6.2 帳篷
8.6.3 睡袋
8.6.4 登山鞋
8.6.5 服裝
8.6.6 攀登裝備
8.6.7 露營裝備
8.6.8 其它裝備
8.6.9 旅游書籍
第九章 2012-2017年中國戶外用品市場的前景趨勢分析
9.1 2012-2017年中國戶外用品行業(yè)的發(fā)展前景展望
9.1.1 中國戶外用品蘊藏巨大市場前景
9.1.2 中國戶外用品市場增長潛力大
9.1.3 中國戶外用品市場將迎來發(fā)展黃金期
9.2 2012-2017年中國戶外用品行業(yè)的發(fā)展趨勢
9.2.1 中國戶外用品行業(yè)未來發(fā)展趨勢
9.2.2 中國戶外用品行業(yè)的發(fā)展走向解析
9.2.3 未來中國戶外用品市場將呈跳躍式發(fā)展
9.2.4 大型戶外用品連鎖店是未來發(fā)展趨勢
圖表目錄摘要：
圖表 1 國內生產總值(2012年1季度)
圖表 2 GDP環(huán)比增長速度
圖表 3 2012年3月居民消費價格主要數據
圖表 4 2012年1-3月固定資產投資（不含農戶）主要數據
圖表 5 固定資產投資（不含農戶）同比增長速度
圖表 6 固定資產投資到位資金同比增長速度
圖表 7 分地區(qū)投資相鄰兩月累計同比增長速度
圖表 11 中國制造業(yè)PMI指數（經季節(jié)調整）
圖表：戶外用品分類一覽表
圖表：中國國內市場年度活躍戶外品牌總量對比表
圖表：活躍在中國市場的境外品牌數量
圖表：境外品牌洲別數據比
圖表：活躍在中國市場的歐洲戶外品牌
圖表：歷年國內戶外品牌數量遞增情況
圖表：國內市場品牌批發(fā)總額（類別對比表）
圖表：北京探路者戶外用品股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：北京探路者戶外用品股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：北京探路者戶外用品股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：北京探路者戶外用品股份有限公司負債情況圖
圖表：北京探路者戶外用品股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：北京探路者戶外用品股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：北京探路者戶外用品股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：略…………
