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報(bào)告簡(jiǎn)介
弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2014-2020年中國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》。此報(bào)告描述了購(gòu)物中心行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境，在深入分析以購(gòu)物中心行業(yè)為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來(lái)在購(gòu)物中心行業(yè)領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的高度對(duì)購(gòu)物中心行業(yè)市場(chǎng)未來(lái)的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見(jiàn)。 PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。
報(bào)告目錄
2014-2020年中國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 購(gòu)物中心相關(guān)概述
1.1 購(gòu)物中心簡(jiǎn)介
1.1.1 國(guó)內(nèi)外購(gòu)物中心的概念
1.1.2 購(gòu)物中心的分類(lèi)
1.1.3 購(gòu)物中心需要科學(xué)的定義與分類(lèi)方法
1.1.4 購(gòu)物中心的一般特點(diǎn)簡(jiǎn)述
1.2 大型購(gòu)物中心（SHOPPING MALL）簡(jiǎn)析
1.2.1 shopping mall的概念
1.2.2 shopping mall的特點(diǎn)
1.2.3 shopping mall的物業(yè)管理服務(wù)要求
1.2.4 shopping mall的起源與蔓延
1.3 大型購(gòu)物中心與其他業(yè)態(tài)的區(qū)別
1.3.1 與傳統(tǒng)商業(yè)街的比較
1.3.2 與百貨公司及量販店的比較
1.3.3 對(duì)百貨公司、量販店的影響
第二章 2012-2014年世界購(gòu)物中心分析
2.1 2012-2014年世界購(gòu)物中心發(fā)展概述
2.1.1 世界購(gòu)物中心的興起及深層原因
2.1.2 世界購(gòu)物中心的演變歷程
2.1.3 全球購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.4 世界各地大型購(gòu)物中心發(fā)展走勢(shì)
2.1.5 世界大型購(gòu)物中心的典型模式解析
2.1.6 世界十大知名購(gòu)物中心介紹
2.2 美國(guó)
2.2.1 美國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展簡(jiǎn)況
2.2.2 美國(guó)大型購(gòu)物中心市場(chǎng)份額悄然回升
2.2.3 美國(guó)大型購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)
2.2.4 美國(guó)超級(jí)購(gòu)物中心面臨的難題及應(yīng)對(duì)策略
2.2.5 美國(guó)典型shopping mall發(fā)展特色
2.3 日本
2.3.1 日本購(gòu)物中心的大規(guī)模興起與擴(kuò)張
2.3.2 日本購(gòu)物中心趨向小型化發(fā)展
2.3.3 日本大型購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)持續(xù)升溫
2.3.4 日本典型shopping mall發(fā)展特色
2.4 歐洲
2.4.1 歐洲興起大型購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)熱潮
2.4.2 德國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展進(jìn)程及趨向
2.4.3 英國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展?fàn)顩r
2.4.4 奧地利維也納大型購(gòu)物中心發(fā)展?fàn)顩r
2.4.5 土耳其購(gòu)物中心發(fā)展動(dòng)態(tài)
2.4.6 未來(lái)歐洲投資購(gòu)物中心機(jī)遇良好
2.5 其他地區(qū)
2.5.1 新加坡購(gòu)物中心發(fā)展?fàn)顩r淺析
2.5.2 新加坡購(gòu)物中心的管理特色透析
2.5.3 印度購(gòu)物中心發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁
2.5.4 巴西購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.5.5 越南河內(nèi)購(gòu)物中心投資規(guī)劃
第三章 2012-2014年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展分析
3.1 2012-2014年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展概況
3.1.1 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的歷史階段剖析
3.1.2 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.3 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
3.1.4 中國(guó)購(gòu)物中心從開(kāi)發(fā)時(shí)代向運(yùn)營(yíng)時(shí)代轉(zhuǎn)變
3.1.5 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的特點(diǎn)解析
3.1.6 中國(guó)shopping mall發(fā)展態(tài)勢(shì)剖析
3.1.7 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈催旺國(guó)內(nèi)主題購(gòu)物中心
3.2 中國(guó)購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的影響因素
3.2.1 購(gòu)物中心與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密聯(lián)系
3.2.2 消費(fèi)和生活方式對(duì)購(gòu)物中心的影響
3.2.3 購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)量與城市化水平的相關(guān)性
3.2.4 中國(guó)購(gòu)物中心區(qū)域分布特征
3.3 2012-2014年中國(guó)區(qū)域型購(gòu)物中心的發(fā)展分析
3.3.1 中國(guó)不同類(lèi)型購(gòu)物中心的基本概況
3.3.2 區(qū)域型購(gòu)物中心的定位與特點(diǎn)
3.3.3 中國(guó)區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展?jié)摿V闊
3.3.4 中國(guó)區(qū)域型購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的問(wèn)題及對(duì)策
3.4 2012-2014年郊外型購(gòu)物中心發(fā)展分析
3.4.1 對(duì)郊外型購(gòu)物中心概述
3.4.2 商業(yè)集聚的原理
3.4.3 郊外型購(gòu)物中心建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)
3.4.4 郊外型購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)
3.5 購(gòu)物中心消費(fèi)者心理及行為透析
3.5.1 消費(fèi)心理的深入分析
3.5.2 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為分析
3.5.3 產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
3.5.4 產(chǎn)品銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
3.6 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展存在的問(wèn)題
3.6.1 我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展存在的問(wèn)題
3.6.2 我國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展的阻礙
3.6.3 我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
3.6.4 大型購(gòu)物中心在我國(guó)遭遇諸多困擾
3.6.5 我國(guó)購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)存在的誤區(qū)透析
3.7 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的對(duì)策分析
3.7.1 促進(jìn)我國(guó)購(gòu)物中心快速發(fā)展的建議
3.7.2 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的戰(zhàn)略分析
3.7.3 大型購(gòu)物中心建設(shè)的要點(diǎn)探討
3.7.4 我國(guó)購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的三大要素
3.7.5 大型購(gòu)物中心可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策
3.7.6 購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)控制分析
3.7.7 購(gòu)物中心成功度過(guò)養(yǎng)商期的策略
第四章 2012-2014年主要區(qū)域購(gòu)物中心的發(fā)展
4.1 北京
4.1.1 2011年北京購(gòu)物中心發(fā)展概況
4.1.2 2012年北京購(gòu)物中心發(fā)展分析
4.1.3 2013年北京購(gòu)物中心發(fā)展?fàn)顩r
4.1.4 2014年北京購(gòu)物中心發(fā)展動(dòng)態(tài)
4.1.5 北京市大型購(gòu)物中心分布狀況
4.2 上海
4.2.1 “十一五”上海購(gòu)物中心發(fā)展成就綜述
4.2.2 2012年上海浦東新區(qū)購(gòu)物中心的發(fā)展
4.2.3 2013年上海購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)情況分析
4.2.4 2014年上海購(gòu)物中心發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
4.2.5 上海購(gòu)物中心發(fā)展中面臨的困擾
4.2.6 “十二五”上海購(gòu)物中心發(fā)展規(guī)劃
4.3 廣東省
4.3.1 廣東大型購(gòu)物中心發(fā)展的演進(jìn)歷程
4.3.2 廣東購(gòu)物中心的產(chǎn)生與快速發(fā)展的動(dòng)因
4.3.3 廣東大型購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)迎來(lái)高潮
4.3.4 深圳市購(gòu)物中心呈高速發(fā)展態(tài)勢(shì)
4.3.5 廣州購(gòu)物中心發(fā)展綜述
4.3.6 珠海購(gòu)物中心發(fā)展分析
4.4 其他地區(qū)
4.4.1 天津
4.4.2 青島
4.4.3 武漢
4.4.4 煙臺(tái)
4.4.5 重慶
4.4.6 成都
4.4.7 杭州
4.4.8 三亞
4.4.9 �？�
第五章 購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā)分析
5.1 購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的主要流程
5.1.1 總體概述
5.1.2 調(diào)研與論證
5.1.3 立項(xiàng)與決策
5.1.4 選址與選型
5.1.5 規(guī)劃與設(shè)計(jì)
5.1.6 融資與招商
5.2 購(gòu)物中心的市場(chǎng)調(diào)查要素
5.2.1 調(diào)查的范圍
5.2.2 調(diào)查對(duì)象
5.2.3 問(wèn)卷設(shè)計(jì)
5.2.4 調(diào)查方式
5.2.5 數(shù)據(jù)處理分析方法
5.3 購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的決策基礎(chǔ)探析
5.3.1 問(wèn)題演變的過(guò)程
5.3.2 深入剖析購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)決策的基礎(chǔ)因素
5.3.3 開(kāi)發(fā)商應(yīng)認(rèn)真了解消費(fèi)市場(chǎng)的需求情況
5.4 購(gòu)物中心的選址依據(jù)
5.4.1 以區(qū)位和交通人口狀況為依據(jù)
5.4.2 以用地經(jīng)濟(jì)狀況為基準(zhǔn)
5.4.3 以用地的物理狀況為基準(zhǔn)
5.5 購(gòu)物中心的規(guī)劃要點(diǎn)透析
5.5.1 購(gòu)物中心的位置
5.5.2 購(gòu)物中心的規(guī)模
5.5.3 購(gòu)物中心的形狀
5.5.4 超級(jí)市場(chǎng)的位置
5.5.5 停車(chē)設(shè)備
5.6 淺析購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)定位
5.6.1 項(xiàng)目區(qū)位
5.6.2 商圈條件
5.6.3 項(xiàng)目規(guī)模
5.6.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
5.6.5 商戶(hù)溝通
5.6.6 建筑設(shè)計(jì)
5.6.7 業(yè)態(tài)分布
5.7 購(gòu)物中心的項(xiàng)目招商分析
5.7.1 招商流程簡(jiǎn)述
5.7.2 項(xiàng)目招商的基礎(chǔ)
5.7.3 招商原則探討
5.8 SHOPPING MALL項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可行性探究
5.8.1 可行性分析的內(nèi)容
5.8.2 總體策劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)
5.8.3 營(yíng)銷(xiāo)策劃要點(diǎn)
5.8.4 購(gòu)物中心物業(yè)管理
第六章 購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)分析
6.1 購(gòu)物中心的各種模式盤(pán)點(diǎn)
6.1.1 按開(kāi)發(fā)商背景或經(jīng)營(yíng)管理的模式劃分
6.1.2 按商場(chǎng)面積規(guī)模分類(lèi)
6.1.3 按定位檔次分類(lèi)
6.1.4 按選址地點(diǎn)分類(lèi)
6.1.5 按國(guó)際購(gòu)物中心協(xié)會(huì)的分類(lèi)
6.1.6 根據(jù)業(yè)態(tài)復(fù)合度劃分
6.2 購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)策略探討
6.2.1 購(gòu)物中心成功運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素
6.2.2 購(gòu)物中心面臨的經(jīng)營(yíng)難題及應(yīng)對(duì)策略
6.2.3 購(gòu)物中心需要確立合適的商業(yè)業(yè)態(tài)
6.2.4 大型購(gòu)物中心的品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
6.2.5 大型購(gòu)物中心可持續(xù)發(fā)展的綜合方案
6.3 購(gòu)物中心的管理思路分析
6.3.1 購(gòu)物中心的管理特性及走勢(shì)淺析
6.3.2 購(gòu)物中心的信息化管理策略探討
6.3.3 購(gòu)物中心的工程管理方案剖析
6.3.4 購(gòu)物中心的管理建議
6.4 探索購(gòu)物中心的完整行銷(xiāo)推廣方案
6.4.1 創(chuàng)造特色形象和產(chǎn)品展示
6.4.2 實(shí)行顧客導(dǎo)向的滿(mǎn)足需求規(guī)劃
6.4.3 擬定完整的行銷(xiāo)推廣策略
6.4.4 建立一支行銷(xiāo)推廣的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)
6.5 購(gòu)物中心的價(jià)值評(píng)估與盈利方法分析
6.5.1 購(gòu)物中心的價(jià)值計(jì)算方法
6.5.2 shopping mall盈利效果不佳的緣由解析
6.5.3 Shopping mall的盈利模式選擇
6.5.4 Shopping mall的商業(yè)利潤(rùn)挖掘
6.6 中國(guó)購(gòu)物中心的新型盈利模式
6.6.1 小型店中店、租金+流水
6.6.2 四成零售業(yè)+六成餐飲娛樂(lè)服務(wù)業(yè)
6.6.3 訂單商業(yè)
6.6.4 外資零售巨頭試水新業(yè)態(tài)
第七章 重點(diǎn)大型購(gòu)物中心介紹
7.1 中關(guān)村廣場(chǎng)購(gòu)物中心
7.1.1 基本介紹
7.1.2 區(qū)域人群特征分析
7.1.3 市場(chǎng)發(fā)展空間分析
7.1.4 項(xiàng)目定位與業(yè)態(tài)布局
7.1.5 經(jīng)營(yíng)狀況及未來(lái)前景探析
7.2 新華南MALL•生活城
7.2.1 基本介紹
7.2.2 華南MALL的定位轉(zhuǎn)變分析
7.2.3 新華南MALL的整合之路分析
7.2.4 新華南MALL創(chuàng)建直銷(xiāo)中心成功轉(zhuǎn)型
7.3 北京金源新燕莎MALL
7.3.1 基本介紹
7.3.2 金源新燕莎MALL經(jīng)營(yíng)狀況綜述
7.3.3 金源新燕莎MALL的發(fā)展階段及成功關(guān)鍵
7.4 廣州正佳廣場(chǎng)
7.4.1 基本介紹
7.4.2 正佳廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)向好
7.4.3 迎接亞運(yùn)商機(jī)正佳廣場(chǎng)M層改造升級(jí)
7.5 深圳華潤(rùn)中心•萬(wàn)象城
7.5.1 基本介紹
7.5.2 深圳萬(wàn)象城經(jīng)營(yíng)狀況
7.5.3 萬(wàn)象城的經(jīng)營(yíng)理念透析
7.5.4 萬(wàn)象城的營(yíng)銷(xiāo)思路分析
7.5.5 萬(wàn)象城的物業(yè)管理策略探討
第八章 購(gòu)物中心的投資潛力及發(fā)展前景分析
8.1 購(gòu)物中心的投資分析
8.1.1 我國(guó)購(gòu)物中心投資狀況回顧
8.1.2 購(gòu)物中心模式受投資者青睞
8.1.3 投資購(gòu)物中心地產(chǎn)的方法
8.1.4 人性化設(shè)計(jì)成購(gòu)物中心投資關(guān)注要點(diǎn)
8.1.5 國(guó)內(nèi)二三線(xiàn)城市購(gòu)物中心具有良好投資機(jī)會(huì)
8.1.6 我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展?jié)摿Τ鞘信判袇⒖?
8.2 購(gòu)物中心的發(fā)展前景預(yù)測(cè)
8.2.1 中國(guó)開(kāi)發(fā)購(gòu)物中心具有巨大潛力
8.2.2 購(gòu)物中心在三四線(xiàn)市場(chǎng)具有良好發(fā)展空間
8.2.3 2014-2020年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展預(yù)測(cè)分析
8.3 購(gòu)物中心的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
8.3.1 購(gòu)物中心的未來(lái)發(fā)展方向探析
8.3.2 購(gòu)物中心的未來(lái)商業(yè)模式剖析
8.3.3 購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā)趨勢(shì)分析
8.3.4 中國(guó)購(gòu)物中心將步入精細(xì)化管理時(shí)代
圖表目錄
圖表 美國(guó)國(guó)際購(gòu)物中心協(xié)會(huì)關(guān)于購(gòu)物中心的分類(lèi)和定義
圖表 中國(guó)零售業(yè)態(tài)分類(lèi)和基本特點(diǎn)（購(gòu)物中心部分）
圖表 全球規(guī)模逾10萬(wàn)平方米的購(gòu)物中心所處城市
圖表 日本購(gòu)物中心發(fā)展階段情況
圖表 日本購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)情況
圖表 日本購(gòu)物中心地理位置分布情況
圖表 日本購(gòu)物中心主力店構(gòu)成情況
圖表 歐洲購(gòu)物中心分布
圖表 我國(guó)購(gòu)物中心新增量占比預(yù)測(cè)
圖表 2002-2014年全國(guó)新開(kāi)業(yè)購(gòu)物中心類(lèi)型分布比例
圖表 全國(guó)購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)比例情況
圖表 累計(jì)商業(yè)建筑面積、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、GDP三者增長(zhǎng)率的對(duì)比
圖表 全國(guó)購(gòu)物中心投資額和GDP的相關(guān)性
圖表 平均每個(gè)購(gòu)物中心新增商業(yè)建筑面積與人均GDP的相關(guān)性
圖表 我國(guó)國(guó)際旅游收入與購(gòu)物中心商業(yè)項(xiàng)目投資額
圖表 全國(guó)購(gòu)物中心商業(yè)項(xiàng)目商業(yè)建筑面積與社會(huì)消費(fèi)品零售總額線(xiàn)性相關(guān)
圖表 購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)數(shù)量與城鎮(zhèn)居民人均可支配收入相關(guān)性
圖表 購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)比例與恩格爾系數(shù)的相關(guān)性
圖表 購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)比例與恩格爾系數(shù)呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)關(guān)系
圖表 我國(guó)人民生活水平消費(fèi)指數(shù)變化情況
圖表 我國(guó)消費(fèi)水平與發(fā)達(dá)國(guó)家的比較
圖表 中國(guó)餐飲零售額年增長(zhǎng)情況
圖表 累計(jì)新增商業(yè)建筑面積與城市化率間的線(xiàn)性相關(guān)關(guān)系
圖表 累計(jì)商業(yè)建筑面積與城市化率間的線(xiàn)性相關(guān)關(guān)系
圖表 城市化率與購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)數(shù)量關(guān)系圖
圖表 購(gòu)物中心商業(yè)項(xiàng)目平均新增商業(yè)建筑面積
圖表 全國(guó)購(gòu)物中心新增商業(yè)建筑面積情況統(tǒng)計(jì)
圖表 中國(guó)購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)體量的區(qū)域狀況
圖表 各區(qū)域累計(jì)商業(yè)建筑面積占全國(guó)比重
圖表 新增商業(yè)建筑面積的區(qū)域?qū)Ρ惹闆r
圖表 各城市購(gòu)物中心占全國(guó)的比重
圖表 累計(jì)商業(yè)建筑面積排名前十五的城市
圖表 商業(yè)建筑面積排名前五的城市新增商業(yè)建筑面積情況
圖表 購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)商業(yè)規(guī)劃指標(biāo)體系
圖表 購(gòu)物中心商戶(hù)數(shù)量與商戶(hù)結(jié)構(gòu)
圖表 購(gòu)物中心主力店與增長(zhǎng)空間
圖表 2004-2012年北京市社會(huì)消費(fèi)品零售總額
圖表 北京市購(gòu)物商場(chǎng)市場(chǎng)數(shù)據(jù)
圖表 北京購(gòu)物中心分布狀況
圖表 北京各區(qū)購(gòu)物中心分布比例圖
圖表 北京各區(qū)人口分布狀況
圖表 起步階段廣州開(kāi)業(yè)的購(gòu)物中心
圖表 成長(zhǎng)階段廣州開(kāi)業(yè)的購(gòu)物中心
圖表 加速成長(zhǎng)階段廣州開(kāi)業(yè)的購(gòu)物中心
圖表 廣州市三個(gè)階段新建購(gòu)物中心商業(yè)面積總規(guī)模及增長(zhǎng)速度
圖表 廣州市各區(qū)域購(gòu)物中心個(gè)數(shù)
圖表 中國(guó)十大MALL排行榜（按建筑面積排序）
圖表 近年廣州主要新建（在建）大型購(gòu)物中心
圖表 珠海常住人口增長(zhǎng)趨勢(shì)
圖表 珠海在建大型都市綜合體分布示意圖
圖表 珠海商業(yè)容量
圖表 中關(guān)村廣場(chǎng)購(gòu)物中心區(qū)域人群受教育程度
圖表 我國(guó)購(gòu)物中心投資占商業(yè)營(yíng)業(yè)用房開(kāi)發(fā)投資額比重
圖表 購(gòu)物中心占當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額
圖表 物業(yè)類(lèi)型投資分配比例
圖表 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展?jié)摿Τ鞘信琶?
圖表 2014-2020年中國(guó)購(gòu)物中心累計(jì)商業(yè)建筑面積預(yù)測(cè)
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