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報(bào)告簡(jiǎn)介
最新推出了《2013-2018年中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)投資前景與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》。此報(bào)告描述了醫(yī)藥流通市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境，在深入分析以醫(yī)藥流通為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來(lái)在醫(yī)藥流通領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的高度對(duì)醫(yī)藥流通市場(chǎng)未來(lái)的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見(jiàn)。PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。
報(bào)告目錄
2013-2018年中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)投資前景與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 醫(yī)藥流通概述
1.1 醫(yī)藥流通相關(guān)介紹
1.1.1 藥品在流通過(guò)程中有四個(gè)特殊性
1.1.2 醫(yī)藥流通領(lǐng)域中間商的類(lèi)型
1.1.3 醫(yī)藥流通的五個(gè)業(yè)態(tài)
1.1.4 藥品流通的幾種主要模式
1.2 醫(yī)藥流通過(guò)程及流通秩序
1.2.1 中國(guó)醫(yī)藥流通各環(huán)節(jié)鏈中的利益分配
1.2.2 影響醫(yī)藥流通秩序的幾個(gè)因素
1.2.3 維護(hù)醫(yī)藥流通秩序的幾個(gè)建議
1.3 醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的管理研究
1.3.1 醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念
1.3.2 做好醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的意義
1.3.3 中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理面臨的難點(diǎn)
1.3.4 做好醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要措施
第二章 2011-2012年醫(yī)藥流通行業(yè)分析
2.1 2011-2012年國(guó)際醫(yī)藥流通行業(yè)分析
2.1.1 國(guó)外醫(yī)藥流通市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈概況
2.1.2 國(guó)外藥品流通領(lǐng)域行政準(zhǔn)入制度介紹
2.1.3 歐洲醫(yī)藥流通模式分析
2.1.4 匈牙利藥品流通行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.1.5 歐美國(guó)家醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1.6 日本藥品流通行業(yè)發(fā)展分析
2.1.7 印度尼西亞藥品流通行業(yè)發(fā)展分析
2.1.8 日本及印尼藥品流通行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)啟示
2.2 2011-2012年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展概況
2.2.1 我國(guó)藥品流通業(yè)發(fā)展及監(jiān)管回顧
2.2.2 我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展總況
2.2.3 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展新特征
2.2.4 醫(yī)藥流通行業(yè)管理的變遷與改革
2.2.5 我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)掀起并購(gòu)浪潮
2.2.6 新政下我國(guó)藥品流通業(yè)發(fā)展走向解讀
2.2.7 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
2.2.8 新醫(yī)改加速醫(yī)藥流通行業(yè)洗牌
2.3 2010-2012年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)分析
2.3.1 2010年我國(guó)流通業(yè)行業(yè)平穩(wěn)增長(zhǎng)
2.3.2 2012年我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)運(yùn)行狀況
2.3.3 2012年中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)大事盤(pán)點(diǎn)
2.3.4 2012年醫(yī)藥流通行業(yè)并購(gòu)放緩
2.3.5 2012年我國(guó)發(fā)布五項(xiàng)藥品流通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
2.4 2011-2012年中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)分析
2.4.1 中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)發(fā)展分析
2.4.2 中國(guó)醫(yī)藥流通區(qū)域市場(chǎng)格局分析
2.4.3 藥品流通市場(chǎng)現(xiàn)代化體系的總體框架
2.4.4 我國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)批零一體化發(fā)展概況
2.4.5 連鎖模式在農(nóng)村醫(yī)藥流通市場(chǎng)的成功應(yīng)用
2.5 2011-2012年中國(guó)醫(yī)藥流通渠道分析
2.5.1 我國(guó)醫(yī)藥流通渠道的基本狀況
2.5.2 國(guó)內(nèi)藥品流通渠道“下移”意義重大
2.5.3 中國(guó)醫(yī)藥流通渠道存在的不足
2.5.4 中國(guó)醫(yī)藥商貿(mào)渠道存在的難題
2.5.5 我國(guó)醫(yī)藥流通渠道的品牌化發(fā)展淺析
2.5.6 藥品流通渠道終端變革策略
2.6 2011-2012年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的盈利分析
2.6.1 醫(yī)藥流通行業(yè)的盈利能力
2.6.2 中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)的主流盈利模式分析
2.6.3 醫(yī)藥物流行業(yè)出現(xiàn)的新興盈利模式
2.6.4 醫(yī)藥流通行業(yè)盈利方式趨向多元化發(fā)展
2.7 2011-2012年中國(guó)部分地區(qū)醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展
2.7.1 北京
2.7.2 江西
2.7.3 四川
2.7.4 河北
2.7.5 吉林
2.7.6 陜西
2.7.7 福建
2.8 中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)存在的問(wèn)題
2.8.1 醫(yī)藥流通行業(yè)存在的主要問(wèn)題
2.8.2 中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
2.8.3 制約我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展的瓶頸
2.8.4 中小醫(yī)藥流通企業(yè)面臨生存危機(jī)
2.8.5 中小型醫(yī)藥流通企業(yè)亟待轉(zhuǎn)型
2.9 中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展對(duì)策
2.9.1 中國(guó)藥品流通缺陷的治理措施
2.9.2 中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
2.9.3 醫(yī)藥流通企業(yè)轉(zhuǎn)向流通技術(shù)品牌打造
2.9.4 中小醫(yī)藥流通企業(yè)盈利策略分析
2.9.5 醫(yī)藥流通企業(yè)應(yīng)對(duì)新形勢(shì)策略分析
第三章 2011-2012年醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展分析
3.1 醫(yī)藥批發(fā)商概述
3.1.1 醫(yī)藥批發(fā)商在渠道中的重要作用
3.1.2 醫(yī)藥批發(fā)商是流通渠道的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3.1.3 醫(yī)藥批發(fā)商應(yīng)找準(zhǔn)定位
3.1.4 中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的三個(gè)市場(chǎng)層次
3.2 國(guó)際醫(yī)藥批發(fā)業(yè)分析
3.2.1 美國(guó)藥品批發(fā)業(yè)的整體概況
3.2.2 日本醫(yī)藥批發(fā)業(yè)的發(fā)展演變
3.2.3 歐盟藥品批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
3.2.4 歐洲醫(yī)藥批發(fā)業(yè)務(wù)遭遇監(jiān)管難題
3.3 2011-2012年中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展分析
3.3.1 我國(guó)醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展概況
3.3.2 2012年我國(guó)藥品批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3.3.3 2012年我國(guó)調(diào)整麻精藥品的區(qū)域性批發(fā)市場(chǎng)
3.3.4 我國(guó)醫(yī)藥批發(fā)商發(fā)展解析
3.3.5 新醫(yī)改政策對(duì)中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展的影響
3.4 2011-2012年部分地區(qū)醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.4.1 泉州率先實(shí)施藥品批發(fā)企業(yè)藥物電子監(jiān)管
3.4.2 安徽醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)入條件提高
3.4.3 云南藥品批發(fā)企業(yè)數(shù)量規(guī)模狀況
3.4.4 昆明批發(fā)企業(yè)積極加強(qiáng)藥品存儲(chǔ)環(huán)境監(jiān)測(cè)
3.4.5 鄭州醫(yī)藥批發(fā)市場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)模現(xiàn)狀
3.5 中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策建議
3.5.1 藥品批發(fā)企業(yè)資金流通面臨挑戰(zhàn)
3.5.2 中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型之必要性及對(duì)策
3.5.3 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建“終端”的幾個(gè)措施
3.5.4 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)做好物流管理的途徑
3.5.5 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)穩(wěn)定市場(chǎng)份額的建議
第四章 2011-2012年醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展分析
4.1 2011-2012年中國(guó)醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展概況
4.1.1 我國(guó)醫(yī)藥代理發(fā)展概況
4.1.2 我國(guó)藥品代理商發(fā)展形勢(shì)分析
4.1.3 中國(guó)醫(yī)藥代理商步入“微利時(shí)代”
4.1.4 我國(guó)藥品代理發(fā)展形式多樣
4.1.5 2012年我國(guó)藥品代理行業(yè)的發(fā)展新動(dòng)態(tài)
4.2 中國(guó)醫(yī)藥代理行業(yè)存在的問(wèn)題
4.2.1 我國(guó)醫(yī)藥代理制存在的問(wèn)題
4.2.2 制約中國(guó)區(qū)域醫(yī)藥代理商發(fā)展的十大問(wèn)題
4.2.3 中國(guó)醫(yī)藥代理領(lǐng)域存在的不規(guī)范現(xiàn)象
4.2.4 我國(guó)醫(yī)藥代理市場(chǎng)發(fā)展面臨新危機(jī)
4.3 中國(guó)醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展對(duì)策及建議
4.3.1 我國(guó)醫(yī)藥代理商的三個(gè)轉(zhuǎn)型方向
4.3.2 我國(guó)醫(yī)藥代理發(fā)展的突圍策略
4.3.3 我國(guó)須加快建立藥品代理經(jīng)銷(xiāo)監(jiān)督管理機(jī)制
4.3.4 醫(yī)藥保健品代理的產(chǎn)品選擇策略
4.3.5 醫(yī)藥代理公司生存發(fā)展的措施建議
4.4 未來(lái)醫(yī)藥代理發(fā)展展望
4.4.1 透視中國(guó)醫(yī)藥代理制的未來(lái)
4.4.2 醫(yī)藥代理制的發(fā)展需要多方努力
4.4.3 新醫(yī)改政策下未來(lái)醫(yī)藥代理模式發(fā)展探析
4.4.4 我國(guó)藥品代理發(fā)展的趨勢(shì)分析
第五章 2011-2012年醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展分析
5.1 2011-2012年醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展分析
5.1.1 中國(guó)藥品零售行業(yè)的發(fā)展環(huán)境
5.1.2 中國(guó)醫(yī)藥零售市場(chǎng)規(guī)模狀況
5.1.3 中國(guó)醫(yī)藥零售市場(chǎng)格局狀況
5.1.4 在線(xiàn)醫(yī)藥零售市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.5 新醫(yī)改下醫(yī)藥零售業(yè)直供模式發(fā)展分析
5.2 2011-2012年醫(yī)藥零售行業(yè)相關(guān)政策分析
5.2.1 2012年我國(guó)頒布藥品差比價(jià)新規(guī)
5.2.2 2012年我國(guó)零售藥店出臺(tái)新規(guī)定
5.2.3 2012年藥品價(jià)格制定最高零售指導(dǎo)價(jià)格
5.2.4 藥品批發(fā)與零售企業(yè)將建立召回記錄
5.3 中國(guó)醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)的發(fā)展概述
5.3.1 我國(guó)醫(yī)藥零售連鎖市場(chǎng)格局發(fā)展回顧
5.3.2 2011年中國(guó)連鎖藥店發(fā)展分析
5.3.3 2012年我國(guó)藥品零售連鎖業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.3.4 中國(guó)藥品零售連鎖業(yè)集中度分析
5.3.5 制藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)連鎖藥店條件分析
5.3.6 連鎖藥店的贏利模式發(fā)展及展望
5.4 2011-2012年區(qū)域醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展情況
5.4.1 濟(jì)南藥品零售連鎖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.2 2012年深圳醫(yī)藥零售企業(yè)面臨新沖擊
5.4.3 2012年甘肅藥品零售啟動(dòng)電子監(jiān)管模式
5.4.4 合肥加快零售藥店連鎖化發(fā)展
5.4.5 未來(lái)安徽巢湖藥品零售業(yè)布局規(guī)劃
5.4.6 “十二五”期間江西藥品零售業(yè)發(fā)展規(guī)劃
5.4.7 “十二五”期間山東醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展展望
5.5 醫(yī)藥零售業(yè)聯(lián)盟分析
5.5.1 藥品零售聯(lián)盟發(fā)展回顧
5.5.2 醫(yī)藥零售業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展特點(diǎn)分析
5.5.3 我國(guó)藥品零售主體聯(lián)盟發(fā)展解析
5.5.4 醫(yī)藥零售采購(gòu)聯(lián)盟的原因及趨勢(shì)
5.6 中國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)存在的問(wèn)題
5.6.1 盈利模式問(wèn)題
5.6.2 營(yíng)運(yùn)管理問(wèn)題
5.6.3 人才短缺問(wèn)題
5.6.4 專(zhuān)業(yè)服務(wù)問(wèn)題
5.6.5 信息系統(tǒng)問(wèn)題
5.7 中國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策
5.7.1 促進(jìn)我國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展的策略
5.7.2 化解藥品零售商與供應(yīng)商沖突的措施建議
5.7.3 提升醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)顧客滿(mǎn)意度的對(duì)策
第六章 2011-2012年醫(yī)藥物流行業(yè)分析
6.1 2011-2012年醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展概況
6.1.1 中國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)增長(zhǎng)快速
6.1.2 中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)現(xiàn)狀綜述
6.1.3 政策利好醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展
6.1.4 新標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)對(duì)醫(yī)藥物流行業(yè)的影響解析
6.1.5 醫(yī)藥流通企業(yè)建立物流中心發(fā)展分析
6.1.6 外資積極進(jìn)軍我國(guó)醫(yī)藥物流市場(chǎng)
6.2 2011-2012年第三方醫(yī)藥物流分析
6.2.1 我國(guó)第三方醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
6.2.2 藥品掛網(wǎng)采購(gòu)新政推動(dòng)第三方醫(yī)藥物流發(fā)展
6.2.3 第三方醫(yī)藥物流面臨的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策
6.2.4 醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型第三方物流SWOT解析
6.2.5 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展探索
6.2.6 第三方物流托管在醫(yī)藥流通業(yè)的運(yùn)用
6.2.7 第三方醫(yī)藥物流發(fā)展建議
6.3 2011-2012年醫(yī)藥物流企業(yè)分析
6.3.1 中國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)的定位策略
6.3.2 醫(yī)藥物流企業(yè)規(guī)模關(guān)乎興亡
6.3.3 客戶(hù)資源整合是醫(yī)藥物流企業(yè)整合的重點(diǎn)
6.4 2011-2012年中國(guó)物流基地項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)
6.4.1 上海市新型現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心項(xiàng)目正式啟動(dòng)
6.4.2 貴州投巨額資金建成我國(guó)最大醫(yī)藥物流中心
6.4.3 山東省最大現(xiàn)代醫(yī)藥物流基地項(xiàng)目開(kāi)建
6.4.4 廣東斥巨資興建中國(guó)最大醫(yī)藥物流服務(wù)基地
6.4.5 陜西全面推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)藥物流基地建設(shè)
6.4.6 浙江最大醫(yī)藥物流基地正式投運(yùn)
6.4.7 安徽省醫(yī)藥物流基地項(xiàng)目封頂
6.5 RFID技術(shù)在醫(yī)藥物流中的應(yīng)用解析
6.5.1 RFID技術(shù)介紹及其應(yīng)用狀況
6.5.2 RFID技術(shù)在我國(guó)醫(yī)藥物流中的應(yīng)用
6.5.3 RFID技術(shù)在醫(yī)藥物流中應(yīng)用的建議
6.6 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
6.6.1 制約中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的主要因素
6.6.2 我國(guó)醫(yī)藥物流亟待解決的問(wèn)題
6.6.3 中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)
6.6.4 我國(guó)醫(yī)藥冷鏈物流發(fā)展存在的問(wèn)題
6.7 醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展對(duì)策
6.7.1 醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展建議
6.7.2 我國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)的具體發(fā)展措施
6.7.3 促進(jìn)醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展壯大的策略
6.7.4 醫(yī)藥物流運(yùn)營(yíng)體系風(fēng)險(xiǎn)控制策略
6.8 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
6.8.1 我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
6.8.2 我國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
6.8.3 中國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展走向
6.8.4 未來(lái)中國(guó)醫(yī)藥物流領(lǐng)域的監(jiān)管趨勢(shì)
6.8.5 未來(lái)外資進(jìn)入醫(yī)藥物流主要模式
第七章 2011-2012年醫(yī)藥流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
7.1 2011-2012年醫(yī)藥流通業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
7.1.1 我國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)格局探析
7.1.2 我國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)布局現(xiàn)狀
7.1.3 我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈
7.1.4 區(qū)域聯(lián)盟興起醫(yī)藥流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇
7.1.5 國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)紛紛搶占縣級(jí)醫(yī)院市場(chǎng)
7.1.6 外資積極向我國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)擴(kuò)張
7.1.7 國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)激烈
7.2 醫(yī)藥零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
7.2.1 我國(guó)藥品零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力解析
7.2.2 中國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)并購(gòu)態(tài)勢(shì)分析
7.2.3 外資搶灘我國(guó)醫(yī)藥零售市場(chǎng)
7.2.4 我國(guó)藥品零售業(yè)新進(jìn)入者分析
7.2.5 新醫(yī)藥競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下藥品零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
7.3 醫(yī)藥流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究
7.3.1 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義
7.3.2 醫(yī)藥流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要特點(diǎn)
7.3.3 醫(yī)藥流通企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力策略分析
7.3.4 醫(yī)藥連鎖企業(yè)可從三個(gè)方面建立核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.3.5 以信息化來(lái)提升醫(yī)藥連鎖企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.4 新醫(yī)改政策下醫(yī)藥流通企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心能力的構(gòu)建分析
7.4.1 外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境五力模型分析
7.4.2 對(duì)企業(yè)核心能力的外延性提升
7.4.3 對(duì)企業(yè)核心能力的內(nèi)涵性提升
第八章 2010-2012年醫(yī)藥流通行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
8.1 國(guó)藥控股股份有限公司
8.2 海王星辰連鎖藥店有限公司
8.3 國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司
8.4 華東醫(yī)藥股份有限公司
8.5 南京醫(yī)藥股份有限公司
8.6 廣州藥業(yè)股份有限公司
8.7 上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司
8.8 重慶桐君閣股份有限公司
8.9 國(guó)藥集團(tuán)一致藥業(yè)股份有限公司
8.9.1 公司簡(jiǎn)介
8.9.2 一致藥業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.9.3 國(guó)藥一致經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.9.4 國(guó)藥一致經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.10 上海第一醫(yī)藥股份有限公司
8.10.1 公司簡(jiǎn)介
8.10.2 第一醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.10.3 第一醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.10.4 第一醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.11 上市公司財(cái)務(wù)比較分析
8.11.1 盈利能力分析
8.11.2 成長(zhǎng)能力分析
8.11.3 營(yíng)運(yùn)能力分析
8.11.4 償債能力分析
第九章 中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)
9.1 中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)投資分析
9.1.1 我國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)投資現(xiàn)狀
9.1.2 我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)價(jià)值投資步入黃金時(shí)期
9.1.3 兼并重組給醫(yī)藥流通行業(yè)帶來(lái)投資機(jī)遇
9.1.4 醫(yī)藥流通行業(yè)投資價(jià)值分析
9.2 中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
9.2.1 我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
9.2.2 醫(yī)藥流通行業(yè)未來(lái)發(fā)展走向
9.2.3 今后幾年醫(yī)藥商業(yè)并購(gòu)整合發(fā)展方向
9.2.4 未來(lái)中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的擴(kuò)張路徑
9.3 中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)前景展望
9.3.1 我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
9.3.2 我國(guó)藥品流通業(yè)發(fā)展前景樂(lè)觀(guān)
9.3.3 農(nóng)村醫(yī)藥流通市場(chǎng)發(fā)展看好
9.3.4 2013-2018年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)預(yù)測(cè)分析
9.4 “十二五”全國(guó)藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要
9.4.1 指導(dǎo)思想與發(fā)展目標(biāo)
9.4.2 主要任務(wù)
9.4.3 主要政策和措施
附錄一：《藥品流通監(jiān)督管理辦法》
附錄二：《藥品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》
附錄三：《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)審批暫行規(guī)定》
附錄四：《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》
附錄五：《關(guān)于加強(qiáng)藥品流通行業(yè)管理的通知》
附錄六：《藥品批發(fā)企業(yè)物流服務(wù)能力評(píng)估指標(biāo)》
附錄七：《零售藥店經(jīng)營(yíng)服務(wù)規(guī)范》
附錄八：《藥品流通企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則》
附錄九：《藥品流通行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人標(biāo)準(zhǔn)》
附錄十：《藥品流通企業(yè)通用崗位設(shè)置規(guī)范》
NO.報(bào)告圖表摘要（WOKI）
圖表1 美國(guó)的醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)鏈
圖表2 日本的醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)鏈
圖表3 美國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)市場(chǎng)集中度
圖表4 美國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)和分銷(xiāo)中心數(shù)量
圖表5 日本醫(yī)藥流通行業(yè)市場(chǎng)集中度
圖表6 日本醫(yī)藥流通企業(yè)數(shù)量
圖表7 日本主要的四家醫(yī)藥流通企業(yè)并購(gòu)路徑
圖表8 國(guó)際醫(yī)藥流通行業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展水平
圖表9 中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)并購(gòu)統(tǒng)計(jì)
圖表10 2011-2013年3月中國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域并購(gòu)案例
圖表11 2012年我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)主要企業(yè)
圖表12 藥品流通行業(yè)銷(xiāo)售趨勢(shì)
圖表13 2012年規(guī)模以上藥品流通直報(bào)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入所有制結(jié)構(gòu)分布
圖表14 2012年規(guī)模以上藥品流通直報(bào)企業(yè)利潤(rùn)總額所有制結(jié)構(gòu)分布
圖表15 2012年藥品批發(fā)直報(bào)企業(yè)商品配送總額結(jié)構(gòu)
圖表16 2012年藥品批發(fā)直報(bào)企業(yè)物流費(fèi)用結(jié)構(gòu)
圖表17 中國(guó)醫(yī)藥流通區(qū)域分布圖
圖表18 醫(yī)藥流通行業(yè)盈利模式示意圖（以上海市場(chǎng)為例）
圖表19 醫(yī)藥流通企業(yè)盈利能力及成長(zhǎng)性的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素分析
圖表20 醫(yī)藥流通企業(yè)上下游客戶(hù)需求分析
圖表21 醫(yī)藥流通行業(yè)新舊盈利模式的對(duì)比
圖表22 美國(guó)藥品批發(fā)行業(yè)主要指標(biāo)行業(yè)均值
圖表23 美國(guó)藥品批發(fā)行業(yè)主要客戶(hù)構(gòu)成
圖表24 美國(guó)主要藥品批發(fā)企業(yè)所占市場(chǎng)份額
圖表25 2012年美國(guó)藥品批發(fā)行業(yè)終端客戶(hù)銷(xiāo)售份額占比
圖表26 美國(guó)藥品傳統(tǒng)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)與專(zhuān)業(yè)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)服務(wù)項(xiàng)目對(duì)比
圖表27 日本醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)分銷(xiāo)功能的演變
圖表28 歐盟各國(guó)藥品批發(fā)企業(yè)數(shù)量
圖表29 歐盟27國(guó)全國(guó)性、區(qū)域性藥品批發(fā)企業(yè)份額對(duì)比
圖表30 2012年批發(fā)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入前100位排序
圖表31 2012年藥品批發(fā)企業(yè)應(yīng)收帳款情況調(diào)查表
圖表32 產(chǎn)品療效對(duì)銷(xiāo)售的影響
圖表33 不同類(lèi)型代理商產(chǎn)品適合建議表
圖表34 我國(guó)醫(yī)藥零售市場(chǎng)規(guī)模情況
圖表35 2012年我國(guó)醫(yī)藥零售市場(chǎng)區(qū)域份額
圖表36 2012年我國(guó)各地區(qū)藥店平均規(guī)模
圖表37 2012年我國(guó)各線(xiàn)城市藥品零售規(guī)模情況
圖表38 2012年醫(yī)藥零售企業(yè)銷(xiāo)售總額前100位排序名單
圖表39 中國(guó)藥品零售藥店門(mén)店數(shù)量
圖表40 美國(guó)沃爾格林處方銷(xiāo)售占比
圖表41 企業(yè)集團(tuán)協(xié)同能力結(jié)構(gòu)模型
圖表42 文化建設(shè)模型
圖表文摘載入中…
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