新春踏新程，奮力開新篇。2月29日，市城投集團召開2024年度工作會議，總結(jié)回顧2023年工作，全面部署2024年目標(biāo)任務(wù)，動員集團上下全面貫徹落實黨的二十大和習(xí)近平總書記對江蘇工作以及考察鹽城重要講話重要指示精神，按照省、市委全會各項部署要求，緊緊圍繞市委“四個三”工作布局，堅持黨建引領(lǐng)，深化改革轉(zhuǎn)型，強化主責(zé)、拓寬主業(yè)，提振信心、實干爭先，在推進中國式現(xiàn)代化鹽城新實踐中，奮力開創(chuàng)城投高質(zhì)量發(fā)展新局面。

       集團各部門、各板塊認(rèn)真貫徹落實會議精神，掀起學(xué)習(xí)年度工作報告熱潮，進一步統(tǒng)一思想、細(xì)化落實，凝心聚力、真抓實干，全面吹響開局“沖鋒號”，奮力沖刺首季“開門紅”。

      1.項目管理公司

       3月2日上午，城投項目管理公司集中學(xué)習(xí)集團2024年度工作會議精神，深入貫徹落實集團對代建板塊的工作部署，積極謀劃2024年度各項任務(wù)目標(biāo)，攻堅克難謀發(fā)展，砥礪奮進勇爭先。

       一、深耕項目建設(shè)，全面擦亮代建招牌。聚焦公司主責(zé)主業(yè)，嚴(yán)格按照“在建項目抓推進、擬建項目抓啟動、儲備項目抓規(guī)劃”工作思路，全力抓項目推進達時達序、抓審計工作規(guī)范高效，重點推進精細(xì)化管理，爭創(chuàng)精品化成果，做好項目管理模式標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

       二、緊盯重點領(lǐng)域，全心抓好安全工作。牢固樹立大安全理念，牢牢守住項目管理的生命線，進一步強化安全意識，加強安全管理，建立專項安全管理機制，常態(tài)化做好安全、質(zhì)量、文明施工、揚塵管控、現(xiàn)場晨會、安全例會、專項檢查等工作，不遺余力查隱患、抓整改、保穩(wěn)定。

       三、堅持對標(biāo)一流，全力推動市場化轉(zhuǎn)型。堅持對標(biāo)對表國內(nèi)一流企業(yè)，主動“走出去”、“請進來”，學(xué)習(xí)先進的管理方法和管理經(jīng)驗，認(rèn)真研究、加快申報建筑施工企業(yè)資質(zhì)，積極拓展代建市場，努力構(gòu)建公司可持續(xù)發(fā)展新格局，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

       2.地產(chǎn)集團

       3月1日下午，地產(chǎn)集團集中學(xué)習(xí)集團2024年度工作會議精神，圍繞重點工作，堅定信心、搶抓機遇、破局前行，做強做大地產(chǎn)板塊。

       一、堅持統(tǒng)籌謀劃，強化頂層設(shè)計。錨定未來三年發(fā)展中各項指標(biāo)年凈增10%目標(biāo)，謀劃頂層設(shè)計，解讀市場，研判政策，打破常規(guī)，主動作為。鑄牢品牌凝心聚力，建立新安全、新發(fā)展格局，以“城投地產(chǎn)”為圓心，深入研討打造特色化和高品質(zhì)的住宅產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、智慧產(chǎn)品和社區(qū)產(chǎn)品，打響“鹽城城投地產(chǎn)”品牌。

       二、堅持雙輪驅(qū)動，強化內(nèi)部管理。進一步建立健全扁平化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化組織架構(gòu)和管理體系。打造專業(yè)管理團隊，覆蓋規(guī)劃設(shè)計、物業(yè)服務(wù)、工程建設(shè)、項目管理、市場營銷等全鏈條服務(wù)保障隊伍。堅持合作開發(fā)和自主開發(fā)“雙輪驅(qū)動”，加強招商引資，借力發(fā)力，引進專業(yè)人才，靈活用人機制。

       三、堅守社會責(zé)任，強化政策引領(lǐng)。履行國企社會責(zé)任，全力保品質(zhì)、?？诒?，有效應(yīng)對房地產(chǎn)市場風(fēng)險；全力參與推動“換新購”、“租賃購”政策研究與落實，促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展；有序推進安置房交付，全力保交付、保民生；充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)資產(chǎn)優(yōu)勢，盤活存量資產(chǎn)，全力保穩(wěn)健、保增長。

       3.現(xiàn)代城市服務(wù)集團

       2024年現(xiàn)代城市服務(wù)集團將緊緊圍繞集團中心工作，堅持“大物管、大安保、大數(shù)據(jù)”理念，逐步將“城投城市服務(wù)”打造成讓政府放心、讓群眾滿意的鹽城本土高端城市服務(wù)品牌。

       一是拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。以市中心金庫獲批全國區(qū)域現(xiàn)金處理中心試點為契機，全力做好現(xiàn)金存儲、配送、清分、貴重金屬管理、檔案管理等服務(wù)，致力打造“四位一體”的區(qū)域現(xiàn)金處理中心，進一步拓寬金融服務(wù)面，拉長金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條。

       二是豐富服務(wù)模式。探索服務(wù)業(yè)“1+N”發(fā)展空間，論證研究物流服務(wù)、智慧社區(qū)、高端家政、銀發(fā)經(jīng)濟市場，橫向拓展關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，縱向豐富服務(wù)品類，打造全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式。

       三是提升運營質(zhì)效。將2024年確定為“管理提升年”，逐步建立一體化管理平臺，統(tǒng)籌用工、采購、成控、維保等，促進整體降本增效，提高人均凈利潤率，進一步做實做強服務(wù)板塊。