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中國紡織服裝是最早開放的，尤其對民營企業(yè)來說，近30年來的發(fā)展是最快的。但是從近兩年開始，這個基礎(chǔ)開始轉(zhuǎn)變。目前服裝市場國內(nèi)需求疲軟，出口企業(yè)面臨外需不足、競爭壓力和貿(mào)易摩擦也將更加突出。趨緊的外部環(huán)境將形成市場倒逼機制，帶來新一輪行業(yè)洗牌，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。在此背景下，中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸已經(jīng)擺在眼前，這就是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
目前，紡織服裝行業(yè)正好是開始處于一個轉(zhuǎn)型期，服裝企業(yè)要進行商品升級，逐步樹立品牌，不斷增加產(chǎn)品附加價值。我國的服裝企業(yè)大都從做外貿(mào)起步，盡管很多企業(yè)開始打造自主品牌，開拓內(nèi)銷市場，但在此過程中難度不小，急需突破瓶頸。對于服裝轉(zhuǎn)型，部分人認為最快的方式就是引進國際品牌，在國內(nèi)進行培育然后重新走出國門，這樣更容易讓國際市場接受。我們?nèi)f基咨詢認為，服裝企業(yè)必須對產(chǎn)品有獨特定位，重視服裝設(shè)計，進行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，培育真正具有國際競爭力的名族品牌。
“無牌——貼牌——創(chuàng)牌——名牌”
